自走出国门开始，中国者无海尔智家就通过自主创牌，中国者无构建起研发、制造、营销三位一体的本土化布局，在全球拥有10+N研发体系、122个制造中心、23w+网络布局，产品遍及160多个国家和地区，实现生产地的自产自销，比如在美国制造，就卖给美国当地人。

在规模上，条件退款同胞双方将共创渠道第一竞争力，实现零售三倍速增长。具体落地措施上，被人第一是拓展触点实现用户高触达，被人比如广覆盖家装公司、异业品牌、社区物业、售后服务、高端商超等触点领域，从而找到用户找到市场。

现场，恶意双方进一步规划了春季联合行动的落地举措，通过开启2月28日至3月15日首场舒适生活节活动，共创整体零售额5亿、增幅400%的战略目标。第二是内容创新实现交互高声量，利用打造《为爱筑新家》IP，联手周边生态合作方主动分享真实整装局改案例。而随着双方跨过里程碑式升级，跪求一段全面落地的加速跑时期，也即将在新的一年拉开帷幕。

（海尔智家与红星美凯龙签约现场）舒适生活节四大策略剑指5亿，放过共筑合作里程碑总结2021年，放过海尔智家旗下场景品牌三翼鸟、高端品牌卡萨帝与红星美凯龙渠道端相互赋能，双擎发力拉动了高速增长，取得了进驻商城率同比增长47%、进驻面积增长108%、整体零售增长104%、卡萨帝零售增长180%的成绩。第四是渠道主推实现零售引爆，中国者无聚焦红星美凯龙渠道全面主推，构建生态联盟围绕用户需求共创共赢。

物联网时代，条件退款同胞海尔智家与红星美凯龙实现了关于这个问题的新注解，即放大终端体验优势激活市场活力，凭高端电器、场景生态解决落地智慧家难题。

即在触点建设上，被人2022年实现新增三翼鸟触点360家100%进驻，布局1+2门店最优组合。相关机构预测，恶意2022年我国养老产业规模将突破9万亿元，而与生活直接相关的家经济，未来潜力更是不容小觑。

适老化改造这个万亿体量的蛋糕就在眼前，利用却不是随随便便就能吃到。我们看待三翼鸟，跪求应该结合着海尔智家来看。

而三翼鸟已经能做到设计、放过施工、家居家电配套的全流程集成化，这步棋前瞻性不言而喻。最后，中国者无是终身化的服务长度。